התוכנית להסמכת יועצות ויועצים ארגוניים

ראשת התוכנית:
נטע הורינג-בנר
  • תאריך התחלה: 13.10.26
  • יום: ג'
  • שעות: 08:30-15:30
  • מתכונת: פרונטלית - מכללת אורנים
  • היקף: 256
  • משך: שנה אקדמית
  • פרקטיקום: 44 שעות

תעודת סיום: יועצ.ת ארגוני.ת מטעם ק.מ.ה אורנים

הפרקטיקום מתבצע בארגונים שונים

התוכנית להכשרת יועצים ויועצות ארגוניים בק.מ.ה אורנים מכשירה אנשי מקצוע להוביל תהליכי שינוי בארגונים מורכבים, תוך עבודה אינטגרטיבית עם האדם, הצוות וארגון. התוכנית משלבת ידע תיאורטי עם פרקטיקה יישומית ומאפשרת התנסות בתהליכי ייעוץ אמיתיים כבר במהלך הלימודים. הדגש הוא על פיתוח יכולת אבחון, ליווי מנהלים בתהליכי שינוי ונוי וניהול דינמיקות ארגוניות גלויות וסמויות. הלמידה מתבצעת בסביבה המדמה עבודת ייעוץ בפועל, תוך סימולציות, ליווי אישי וקבוצתי.
התוכנית מתאימה לאנשי מקצוע ולמנהלים המעוניינים להרחיב השפעה מקצועית או לבצע הסבה לתחום הייעוץ הארגוני. בוגרי התוכנית יוצאים עם יכולת יישומית להשתלב ולהוביל תהליכים בארגונים במגזרים שונים.

על התוכנית

התוכנית להכשרת יועצים ארגוניים נועדה להכשיר את המשתתפים בה להוביל תהליכים ארגוניים משמעותיים תוך שימת דגש על שלושה אלמנטים מרכזיים – האדם, הצוות והארגון. בתהליך זה, אנו מספקים למשתתפים את הכלים והמיומנויות הדרושים להם לצורך הובלת שינוי תוך שמירה על איזון בין צורכי הפרט, הדינמיקות הצוותיות והדרישות הארגוניות.

​ציר מרכזי בתוכנית הינו חיזוק המודעות העצמית של המשתתפים, בניית הזהות המקצועית שלהם ותחושת מסוגלות לביצוע התפקיד. 
  • התמקדות בפרקטיקה: התוכנית מתמקדת במודלים פרקטיים הניתנים ליישום מיידי. הידע התיאורטי משולב במיומנויות מעשיות, כך שתוכלו להחיל את  הנלמד בשטח באופן מיידי.
  • ייעוץ במגוון תחומים:  תדעו לדייק את הגישות והכלים לפי מגזרים שונים – עסקי, ציבורי, ממשלתי וקהילתי.
  • התפתחות אישית דרך תפקיד היועץ: התוכנית משלבת בין התעמקות בארגון להבנה מעמיקה של הדינמיקה הנוצרת עם היועץ בתוך המערכת הארגונית, הבנה המסייעת למשתתפים לפתח את הזהות המקצועית ולהתאים את עצמם לדרישות השוק.
  • ידע מהשטח: המרצים בתוכנית מגיעים עם ניסיון עשיר מהשטח ומביאים עימם את הכלים שעובדים – הן בהצלחות והן בכישלונות שהיו, מתוך מטרה להעביר את הלקחים החשובים מהניסיון.
  • הבנת תהליכים בלתי-מדוברים: ילמדו כלים המסייעים בהתמודדות עם אלמנטים כמו רגש, כוח ותרבות ארגונית – נושאים משמעותיים שמעצבים את המערכת הארגונית אך פעמים רבות אינם מדוברים.
  • לימודים ממוקדים ויעילים: התוכנית מציעה לימודים ממוקדים עם חיבור ישיר לשטח, שמאפשרים למידה יעילה וממוקדת בעשייה, תוך שמירה על עומק אקדמי ויישום פרקטי בו-זמנית.
  • פיתוח זהות מקצועית בעידן המשתנה: התוכנית נועדה להכין אותך להתמודד עם האתגרים המקצועיים המורכבים של עידן משתנה, ולפתח אותך כיועץ ומנהיג שמבין את הצרכים הדינמיים של עולם העבודה ויכול להוביל את הארגונים להצלחה.
במהלך התוכנית תוכלו ללמוד כיצד להפוך את הידע שלך לכלים מעשיים שמשפיעים על תהליכים ארגוניים באופן ישיר. התוכנית שואפת לפתח יועצים לא רק מבחינה אקדמית, אלא גם מעשית, כך שתוכל להוביל תהליכים ארגוניים בצורה חווייתית, מקצועית ומעמיקה.

פרקטיקום
במהלך​ התוכנית יידרשו המשתתפים לבצע 2 תהליכי פרקטיקום בהיקף של סה"כ 44 שעות. התהליכים ילוו ע"י מנחי התוכנית ברמה האישית ובמפגשי למידת עמיתים להיוועצות והעלאת דילמות.
התהליך הראשון הינו פרקטיקום אישי, בו כל משתתף בתוכנית ילווה מנהל.ת בתהליך ייעוץ אישי.

היקף הפרקטיקום האישי- 5 פגישות של שעה וחצי (סה"כ 7.5 שעות) ו-2.5 שעות להכנה וסיכום הפגישות, כתיבת הרפלקציה האישית ועוד.

התהליך השני הינו פרקטיקום ארגוני, בו כל משתתף בתוכנית ייכנס לארגון, יבצע תהליך אבחון ויקיים התערבות לאור האבחון (הנחיית סדנה, בניית תהליך שינוי וכו'). ניתן לבצע את הפרקטיקום הארגוני ביחידים, זוגות או שלשות, לבחירת חברי הקבוצה.
היקף הפרקטיקום הארגוני – 30 שעות לביצוע אבחון והתערבות ארגונית, ו-4 שעות להכנה לפגישות, כתיבת הרפלקציה האישית ועוד.
בחירת המנהלים והארגונים יהיו על ידי המשתתפים.
ניתן ומומלץ להסתייע בשאר חברי הקבוצה ובצוות המנחים.

מדוע ללמוד יעוץ ארגוני בק.מ.ה אורנים?
  • שילוב עומק פסיכולוגי עם פרקטיקה ארגונית
  • התנסות אמיתית בתהליכי ייעוץ כבר במהלך הלימודים
  • למידה המדמה עבודה כיועץ בשטח
  • ​פיתוח זהות מקצועית ולא רק ידע

יתרונות התוכנית:

  • התמקדות בפרקטיקה ויישום מיידי
  • עבודה במגוון מגזרים: עסקי, ציבורי, ממשלתי וקהילתי
  • פיתוח יכולת לעבוד עם דינמיקות לא מדוברות (כוח, רגש, תרבות) ​
  • שימוש בכלי AI בתהליכי ייעוץ
  • למידה חווייתית: סימולציות, תרגול וליווי אישי ​
  • פיתוח זהות מקצועית בעידן משתנה

נושאי הלימוד:

  • זהות ותפיסת תפקיד היועצ.ת הארגוני.ת
  • ארגון, תרבות ארגונית וראייה מערכתית
  • מיומנויות ייעוציות - הקשבה, שאילת שאלות, הכלה ואמפטיה, השהייה ואיתגור
  • ניהול ומנהיגות בארגונים: פיתוח מנהיגות, מיומנויות ניהול, ייעוץ להנהלה
  • תהליכים ארגוניים: אבחון ארגוני, שינוי ארגוני, פיתוח חזון, בניית תוכנית אסטרטגית, פוליטיקה ארגונית.
  • פרט, קבוצה וצוותים בארגונים: ייעוץ וליווי אישי, פיתוח צוות, שותפויות וממשקים בין יחידות, כולל עבודה עם הנהלות.
  • ניהול קשרי לקוח ומיומנויות עסקיות
  • כלי AI ו-ODT ככלים משלימים לעבודת הייעוץ ​
  • קהילתיות בארגונים - המצפן הארגוני החדש

ייחודיות מסלולי הלימודים בק.מ.ה אורנים

תוכניות הלימודים ב ק.מ.ה נבנו במיוחד כדי להבטיח שלבוגרים שלנו יהיה יתרון משמעותי בשוק העבודה, התמחות מעמיקה ויכולת להשתלב ולהוביל בכל אקוסיסטם מקצועי.

אנחנו לא רק מכשירים אנשי מקצוע, אנחנו מכשירים מנהיגים ומנהיגות בעלי מומחיות ידע, שמסוגלים לראות את התמונה הרחבה, להוביל שינויים ולחזק את הקהילות שבהן הם פועלים בכך, הלימודים בק.מ.ה מציעים יותר ממיומנויות וידע – הן הזדמנויות לצמיחה מקצועית ואישית​​

קהל היעד:

  • אנשי מקצוע ומנהלים מכלל המגזרים: עסקי, ציבורי, קהילתי, ממשלתי, מגזר שלישי ועוד
  • בעלי תואר שני במדעי החברה
  • מנהלים המעוניינים להעמיק יכולות הובלה והשפעה
  • ​אנשים בתהליך שינוי קריירה

תנאי קבלה:

  • תואר שני
  • קורות חיים
  • ראיון אישי
  • חריגים: תואר ראשון + ניסיון רלוונטי משמעותי

חובות הסטודנטים:

  • השתתפות פעילה
  • השתתפות בפרקטיקום של ליווי אישי וליווי ארגוני בהיקף של 44 שעות
  • הגשת 2 מסמכי רפלקציה אישית על הפרקטיקום
  • ​80% נוכחות חובה

אפשרויות תעסוקה לבוגרים

  • יועצים ארגוניים עצמאיים
  • השתלבות בחברות ייעוץ
  • תפקידי פיתוח ארגוני בתוך ארגונים
  • ​ליווי מנהלים ותהליכי שינוי

צוות התוכנית:

נטע הורינג-בנר ראשת התוכנית
יועצת ארגונית ומומחית בפיתוח מנהיגות ובניית צוותים. בעלת תואר שני בסוציולוגיה ארגונית מהאוניברסיטה העברית. לנטע ניסיון של מעל 18 שנים בהנחיית תוכניות לפיתוח מנהלים בארגונים גלובליים ולוקאליים, בכל דרגי הניהול. היא מתמחה בהנחיית פיתוחי צוותי הנהלה וצוותים אחרים, ייעוץ אישי למנהלים בכירים, וליווי תהליכים אסטרטגיים בארגונים מכלל המגזרים- עסקי, ציבורי, ממשלתי וקהילתי.

שאלות ותשובות

יש סימולציות, תרגולים ועבודה עם מקרים אמיתיים. כבר במהלך הלימודים, מתנסים בתהליכי ייעוץ בארגונים כחלק מהפרקטיקום שמלווה ע"י מנחי התוכנית.

תוכניות נוספות שיכולות לעניין אותך

הנחיית קבוצות בגישה דינמית

תוכנית ההכשרה להנחיית קבוצות הינה תוכנית בעלת מוניטין רב המתקיימת באורנים מזה 37 שנים. התוכנית מיועדת למעוניינים להוביל תהליכי שינוי ולשפר את יכולות ההנחיה. היא מציידת את הלומדים בהבנה של....
קרא עוד

הכשרת מובילי פיתוח מנהלים בארגונים

תוכנית ייחודית המעניקה ידע וכלים מתקדמים לחיזוק יכולות אישיות ובינאישיות ולהוביל תהליכי עומק בארגונים. שינויים מהירים בעולם העבודה ושילוב מואץ של בינה מלאכותית מחזקים את הצורך בפיתוח יכולות אנושיות של....
קרא עוד

לקריאה נוספת

גמול לעו"ה

מסלול אישי באחריות הסטודנט:
על עובד ההוראה להגיש בקשה, 45 יום מראש, למפקח על הפיתוח המקצועי במחוז עבודתו ולצרף סילבוס מפורט שיכלול נושאים, תאריכים ושעות לימוד.

כמו כן יש לצרף מכתב המתאר את החשיבות והתרומה של הקורס עבורו.

קישור לטופס >

להנחיות בנושא קורסים המאושרים לעו"ה במסלול אישי – לחצו לצפייה >

גמול שבתון לעובדי הוראה בשבתון בלבד:

נדרש מילוי טופס הגשת בקשה למפקח.ת על הפיתוח המקצועי במחוז.

**הכרה בקידום מקצועי במסגרת 'אופק חדש' ו'עוז לתמורה' משתנה מעת לעת וכפופה לשינויים של משרד החינוך

תהליך הגשת בקשה למימון לימודים מקרן שבתון:
היחידה ללימודי חוץ תשלח לסטודנט/ית טופס חתום לצורך הגשה לקרן השבתון.
על הסטודנט להעביר את הטופס לקרן השבתון לצורך אישור תוכנית הלימודים, בצירוף טופס הרשאה, בהתאם להשתייכות לארגון המורים או להסתדרות המורים.
לאחר קבלת האישור, יש לשלוח טופס הרשאה מאושר לכתובת ​l.teuda@oranim.ac.il​

טופס הרשאה ארגון המורים​
טופס הרשאה הסתדרות המורים​

הערות
פתיחת התוכנית מותנית במספר הנרשמים.
ט.ל.ח

הטבות

10% לעמיתי חבר
7% לתשלום במזומן
מחיר מיוחד לפורשי צה"ל
גמול​ הש​תלמות לתוכניות נבחרות

​גמול איש​​י בכפוף לאישור משרד החינוך​
* אין כפל מבצעים * בכפוף לתקנון * ט.ל.ח​

המלצות

"מה שהפתיע אותי בתוכנית היה לא רק היקף הידע, אלא העומק. זו לא עוד למידה של מודלים, אלא הבנה אמיתית של מה שמניע ארגונים – כוח, יחסים, תרבות. הרגשתי שאני לומדת לראות מערכות בצורה שלא הכרתי קודם, עם יכולת לנתח ולהתערב ברמה הרבה יותר מדויקת."
"היתרון הכי גדול בעיניי הוא שלא נשארים בתיאוריה. כבר במהלך השנה עבדתי עם ארגון אמיתי, התמודדתי עם דילמות אמיתיות וקיבלתי ליווי צמוד. זה קיצר לי משמעותית את הדרך – יצאתי עם ביטחון ועם ניסיון בפועל, לא רק עם תעודה."

"במעבר ממנהל שכיר ליועץ ארגוני, הדבר הכי משמעותי שלקחתי מהתוכנית הוא זהות מקצועית. לא רק ‘איך עושים ייעוץ’, אלא מי אני כיועץ, איך אני נכנס לארגון, איך אני עושה מטאמורפוזה ומה הערך הייחודי שאני מביא. זו העמקה שלא מקבלים כמעט בשום מקום וזה באמת עושה את ההבדל בשטח."

קורסים רלוונטים

זה מעניין אותי!

אני רוצה לקבל מידע נוסף על תוכנית הלימודים

יצירת קשר